阿里加入京东美团大乱斗，各方争夺的早就不是“外卖”了

京东美团之争，阿里不参加就是最大损失
之前有人说，京东发起这场外卖大战，最受伤的不是美团，而是饿了么。直观感受上，饿了么的声量越来越小。一些有趣的迹象，便说明了饿了么处境的微妙。

4月11日到15日，京东美团连续斗法。

先是京东外卖上线百亿补贴。然后是美团外卖要给餐饮行业投入一千亿。再之后是刘强东内部讲话流出，指责友商赚钱太多，定下外卖净利润不许超过5%的规矩。同一日，美团又发布“美团闪购”，宣称要创造“30分钟好货到手”的购物体验。

而伴随这两家你来我往，饿了么在角落里默默受伤。

据七麦数据，几乎在两家升级斗法的同一时期，饿了么的应用排行开始下滑。在近一个月的App Store免费应用排行榜上，饿了么之前的最好成绩是第17名，但从13日开始便往下掉，最低跌到了第56名。京东排名则有所上升。

京东和饿了么在App Store中的排名变动。图源：七麦数据京东和饿了么在App Store中的排名变动。图源：七麦数据
据一份京东外卖专访纪要，4月15日，京东外卖单量达到560万单，预计5月突破千万。然而只过了6天，这个目标就达成了。也就是说，京东外卖崛起的速度大超内部预期，而这必然对美团和饿了么造成冲击。

根据纪要显示的数据，以及实际走访观察到的变化，京东外卖的高举高打的确在蚕食已有格局里的订单和骑手资源，而且京东显然不会让这个趋势停止。

京东外卖联动猪猪侠营销。图源：猪猪侠小红书京东外卖联动猪猪侠营销。图源：猪猪侠小红书
对这些情况，饿了么和阿里不可能没有感知。

事实上，眼下的外卖大战，大家都清楚意义不只是在餐饮上，而是要通过高频次的餐饮订单，带动更广阔的即时零售业务，进而最终改变电商这个移动互联网时期最重要的生意的格局。

餐饮单越多，积累的用户数据就越多，平台就可以更清楚地了解用户需求，从而通过算法更精准地推荐非餐饮商品。同时，也只有通过餐饮外卖提升单量，才能通过配送网络的复用，降低即时零售业务的边际成本。

它通过冲击电商的现有边界，而成为电商新的增长点。

如美团核心本地商业CEO王莆中所说，即时零售这几年发展如火如荼，尤其是在生鲜、酒饮、3c数码、药品等品类，进展速度远超预期。同时据商务部一份报告预计，我国即时零售交易规模在今年将达万亿，到2030年会超过2万亿。

事实上，之前美团、京东、阿里、字节等都展开了相关布局。只是此前从重视程度来看，美团、京东更为上心。